АСИ Агентство стратегических инициатив продвигает проекты

в Админ

Есть в России целая площадка, где для амбициозных лидеров создаются возможности реализации талантливых идей. АСИ Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов отметит в этом году свой десятилетний юбилей. АСИ была учреждена как автономная некоммерческая организация 11 августа 2011 года.

Все эти годы АСИ, словно «агент изменений», работает вместе с лидерами над масштабными инициативами и объединяет усилия общества, бизнеса и государства.

Свыше десятка направлений курирует и направляет АСИ. Среди инициатив Агентства, например, – СМАРТЕКА, платформа практик устойчивого развития. Здесь ищут ответы и решения как сформировать комфортную городскую среду, как вовлечь граждан и подростков в развитие общественных пространств и благоустройство территорий, как создавать и развивать региональный центр компетенций, как увеличить туристический поток в регионе и многие другие вопросы. На платформе «100 городских лидеров» собирают единомышленников для создания проектов, обмена идеями и опытом с целью решения задач, стоящих перед бизнесом, государством и обществом; здесь также развивают городские сообщества для их активного вовлечения в процесс изменения городов к лучшему. Есть здесь и еще немало интересных и современных платформ от «Развития внутреннего туризма» и «Точек кипения» до «100 лидеров развития новых подходов в образовании» и «Волонтерства».

Нелегким оказался прошлый год и для АСИ Агентство стратегических инициатив. Но, несмотря на различные ограничения, обусловленные пандемией коронавируса, сделано немало. Об этом генеральный директор АСИ Светлана Чупшева рассказала Президенту России в рамках рабочей встречи. Среди поднятых тем: какие решения оказались востребованными во время пандемии, как складывается работа с проектами-финалистами форума «Сильные идеи для нового времени» и проходит пилотирование Национальной социальной инициативы, о главных итогах деятельности АСИ в 2020 году и планах на 2021 год.

Главный акцент в работе АСИ был сконцентрирован на поддержке проектов, которые были востребованы в период пандемии – это цифровые образовательные платформы, которые помогли учителям, родителям и школьникам во время режима дистанционного обучения.

«Самое главное, эти проекты сперва были небольшими стартапами… В прошлом году они привлекли крупные инвестиции, в них поверили крупные инвесторы. Сегодня эти сервисы востребованы миллионами наших граждан»,

отметила Светлана Чупшева

В качестве примеров гендиректор АСИ упомянула образовательный проект «Учи.ру».

Кроме того, Агентство поддержало несколько проектов медицинских платформ с использованием искусственного интеллекта.

Отдельной темой стали проекты форума АСИ и Фонда Росконгресса «Сильные идеи для нового времени». Так, цифровое решение по распознаванию азбуки Брайля уже используют 2,5 тыс. людей и 40 специализированных школ для детей с нарушением зрения, а скоро оно станет доступно еще и в Узбекистане.

Началось пилотирование масштабного проекта создания условий для эксплуатации морских автономных (безэкипажных) судов.

Еще одной важной темой рабочей встречи стало пилотирование в регионах Национальной социальной инициативы. В разговоре с президентом России и председателем наблюдательного совета АСИ Светлана Чупшева отметила, что Национальная социальная инициатива началась с вопросов, которые задавали людям. Спрашивали, легко ли записать ребенка в детский сад, записаться к профильному медицинскому специалисту, найти работу через центр занятости. Всего было выбрано 10 таких жизненных ситуаций, с которыми сталкивается большинство жителей страны. Опросы проводились в шести пилотных регионах.

Точно по такому же принципу в 2012 году АСИ Агентство стратегических инициатив начинало работу по упрощению процедур для предпринимателей – Национальную предпринимательскую инициативу.

Так и здесь – сначала пошли к людям. Обнаружили, что в разных регионах ситуация может сильно отличаться. Ждать, например, записи к кардиологу в одном регионе – пять дней, в другом – больше 40 дней. То же самое с записью в детский сад: где-то это можно сделать за 7 дней, а где-то до двух лет очередь стоит.

Итогом этой работы стал целый ряд предложений. Для регионов готовы так называемые целевые модели – как каждый этап прохождения той или иной процедуры сделать для человека удобным.

По материалам пресс-службы Кремля и сайта АСИ.

похожие статьи