Президент принял участие в Форуме «Сильные идеи для нового времени» в Москве

864

Президент принял участие в Форуме «Сильные идеи для нового времени», который проходит в эти дни в Центре международной торговли. Организаторы Форума «Сильные идеи для нового времени» выступают АСИ и Фонд Росконгресс.

Глава государства Владимир Путин выступил на пленарной сессии Форума.

Также в работе пленарной сессии приняли участие Светлана Чупшева, генеральный директор АСИ, Игорь Шувалов, председатель государственной корпорации ВЭБ.РФ, Дмитрий Песков, специальный представитель президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития.

Полный текст выступления Президента РФ Владимира Путина на пленарной сессии Форума «Сильные идеи для нового времени» читайте на сайте: http://kremlin.ru/

На Форуме «Сильные идеи для нового времени» было предложено сертифицировать университеты России по «зеленым стандартам».

Подобная сертификация позволит предприятиям получать информацию о том, работает ли вуз с экологической тематикой и ориентироваться в выборе потенциальных кадров. С таким предложением на сессии «Экоприоритеты: экологические решения, отвечающие на текущие вызовы развития» выступила директор межрегиональной общественной организации «ЭКА» Елена Горохова.

Елена Горохова рассказала о работе, которая ведется для повышения экологической культуры жителей. В качестве уже реализуемых проектов спикер отметила портал экокласс.рф, где работают 120 000 учителей, программу «Зеленые вузы», а также сайт эковики.ру, направленный на экопросвещение взрослых.

По мнению эксперта, для развития экопросвещения необходимо включение не только профильных ведомств (Минпросвещения и Минобразования), но и Минсоцразвития, Минкультуры, Минцифры и других министерств.

Спикер предложила сертификацию образовательных учреждений по зелёным стандартам. Таким образом, предприятия будут осведомлены о том, работает ли вуз с экологической тематикой, и будут лучше ориентированы в выборе потенциальных кадров.

Другим значимым экологическим приоритетом является обработка текстильных отходов. По данным Минприроды, на полигоны ежегодно попадает более 2 млн тонн именно этого вида отходов, объемы постоянно нарастают, рассказала исполнительный директор Ассоциации содействия экономике замкнутого цикла «Ресурс» Валерия Гулимова. По ее мнению, снизить полигонные захоронения без отдельной маршрутизации текстиля невозможно, поскольку соответствующее нормативное оформление отсутствует.

О создании отрасли органических удобрений рассказал генеральный директор ООО «АИК» Михаил Меламед. По его словам, мировой рынок органических удобрений ежегодно увеличивается на 14 %. Производство качественных органических удобрений в масштабе страны позволит создавать 15 млн тонн гранулированных органических одобрений в год.

Водная отрасль – также перспективное направление для лидерства России на международном рынке, поскольку по запасам пресной воды наша страна занимает третье место в мире, сказала заместитель генерального директора фонда поддержки прикладных экологических разработок и исследований «Озеро Байкал» Ольга Амелькина.

Сегодня представители фонда «Озеро Байкал» предлагают создать ежегодное мероприятие «Неделя воды», где на одной площадке соберутся представители органов власти, предприниматели, ученые, студенты и другие. Пилотный запуск недели воды планируется уже в конце лета этого года, а масштабное мероприятие на Байкале пройдет в следующем году. Другая идея фонда – создание молодежного парламента по воде в России, в котором молодые люди будут проводить исследования, формировать отчеты и участвовать в отраслевых мероприятиях.

Также эксперты обсудили взаимосвязь городской среды и экологии. По мнению преподавателя и эксперта Института международной торговли и устойчивого развития МГИМО Ирины Бриньковой, проекты по развитию территорий должны включать вопросы экосистемы и биоразнообразия.

Финалист

По словам замдиректора направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив (АСИ) Юлии Ханьжиной, сегодня сформировался серьезный запрос со стороны компаний, регионов, частных образовательных учреждений на формирование витрины проектов, которые уже существуют, для оперативного решения возникающих кадровых вызовов. Часть таких проектов представили на форуме «Сильные идеи для нового времени».

«Это проекты по вовлечению школьников в технологическое проектирование, идеи, связанные с созданием фондов карьеры, механизмов инвестиций в карьеру человека. И предложения для конкретных отраслей, например, для беспилотной авиации. Мы видим запрос на формирование витрины таких проектов», – сказала Юлия Ханьжина по итогам двух «кадровых» сессий, прошедших на площадке «Сильных идей для нового времени».

Отобранные идеи форума могут быть вписаны в разработанную АСИ модель кадрового суверенитета «Парус», считает директор дивизиона «Кадровый потенциал» Агентства Роберт Уразов.

По словам спикера, важно начинать соответствующую работу уже на уровне школы. В этом году на форум поступил ряд проектов по формированию карьерных траекторий учеников. Например, проекты компьютерной игры «Берлога» по вовлечению школьников в программирование и «Детский форсайт», позволяющий ученикам попробовать себя в разных профессиях.

«Наш подход при работе со школьниками простой: «придумал – сделай». У ребят, по сути, возникают профессиональные пробы. С 12 лет они пробуют себя в качестве инженера, художника, урбаниста. Оценивает эти пробы не учитель, а местное население. Это нормальная оценка их профессиональной деятельности с точки зрению ключевых стейкхолдеров. Мы уже через этот механизм пропустили около 10 тыс. школьников, крупный бизнес в этом заинтересован. На выходе мы получаем ребят-патриотов, которые связывают свои карьерные возможности со своей территорией», – сказал автор проекта, гендиректор Фонда социальных инвестиций Сергей Голубев.

В Ульяновске намерены запустить образовательную программу по управлению беспилотниками. Ее представил генеральный директор Агентства технологического развития области Вадим Павлов. Программа включает пилотирование беспилотников самолетного и вертолетного типа, эксплуатацию и обслуживание оборудования, систем передачи и обработки информации, а также систем крепления внешних грузов.

По словам заместителя генерального директора по управлению персоналом «Иркутской нефтяной компании» Владислава Поздышева, сегодня Россия «оказалась в ситуации мирового вызова».

«Чтобы его решить, нужно вовлечь каждый ресурс, который есть. В России можно найти много талантливых людей. Рынок должен быть мобильным. Пришло время поставить вопрос о бережливом производстве в труде, чтобы убрать лишние барьеры. Важен и позитивный опыт сотрудников. Помимо заработной платы есть то, что людей оставляет удерживаться: хороший здоровый климат в коллективе. Неизменным остается ожидание смыслов, запрос на вовлекающее лидерство», – сказал Владислав Поздышев.

Еще один сегодняшний вызов – развитие удаленных форматов занятости, считает директор практики «Развитие компетенций» дивизиона «Кадровый потенциал» АСИ Жанна Кадылева. В прошлом году на форуме «Сильные идеи для нового времени» президенту России представили проект «Атлас удаленных профессий», позволяющий узнать, какие удаленные профессии сейчас есть, где им научиться и как найти работу.

Среди проектов форума-2023, направленных на формирование рынка гибкой занятости:

Национальная студенческая ИТ-компания (Нижегородская область).

Цель проекта – подготовить квалифицированные кадры в сфере ИТ, обучать студентов на основе реальных проектов с привлечением педагогов и ведущих специалистов отрасли для обеспечение кадрового суверенитета России в сфере информационных технологий.

СМАРТШКОЛА коллективного предпринимательства (Тюменская область)      

СМАРТШКОЛА – это серия онлайн- игр для ускоренной профориентации и подготовки управленцев от 14 до 35 лет. Одновременно в поток может зайти до 500 участников, которые формируют команды до 9 человек и играют в модели всей индустриальной цепочки – от сырья до сбыта. Основные индустриальные практики – это 30-дневный марафон без отрыва от основного обучения с решением реальных задач. Программа предусмотрена в первую очередь для сельских жителей, так как, по мнению автора, 80 % сельской молодежи постоянно думают о переезде в город, для молодежи и начинающих предпринимателей на селе нет заработка. Более того, ни один вуз / колледж / школа не готовят управленцев-руководителей коллективных хозяйств или кооперативов.

«Проект «Фабрика» – использование инфраструктуры техникумов на нужды производства критичной для страны продукции» (Свердловская область)

Суть идеи состоит в организации учебно-производственного процесса с привлечением студентов к изготовлению реальной высокотехнологичной продукции в формате производственной игры «Фабрика».

«Навигатор карьеры» (Сахалинская область)

Во время проведения эксперимента по развитию рынка инвестирования карьеры «Заработаем вместе» в регионе пришли к выводу, что требуется одно окно, куда может обратиться любой человек. Так был создан «Навигатор карьеры»: на одной платформе объединены все ресурсы по вопросам построения карьеры. «Навигатор карьеры» – это сервис, готовый к тиражированию и предназначенный для граждан от 23 до 50 лет.

«Трудовой зачет/зачет трудовой грамотности» (Томская область)

Зачет, базирующийся на уже отработанных форматах «диктантов», послужит инструментом передачи актуальных знаний и формирования осознанного поведения на рынке труда ответственных профессионалов и налогоплательщиков, выводу определенной части граждан из «тени», включения их в правовые рамки трудовой и предпринимательской деятельности и их карьерной успешности.

Финалист

Лидеры идей и эксперты обсудили цифровые платформы и стратегии развития кооперации на российском рынке в рамках работы панельной сессии «Предприниматели для предпринимателей: от конкуренции к кооперации на пути создания ценности», которая состоялась на форуме «Сильные идеи для нового времени». Форум организован АНО «Агентство стратегических инициатив» совместно с Фондом Росконгресс.

Модератором сессии выступил Советник генерального директора по стратегии, директор дивизиона «Технологии и предпринимательство» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» (АСИ) Сергей Черкасов.

Возможности быстрой перестройки экономики России в силу геополитических вызовов и стоящих стратегических задач развития лежат в области поддержки компаний малого и среднего бизнеса. Они – драйвер экономического роста, в них заложен огромный потенциал, который пока ещё недостаточно раскрыт. Ключ к успеху, по мнению многих участников дискуссии, лежит как в вертикальной, так и в горизонтальной кооперации усилий государства и компаний. Институты развития предлагают сервисы, объединяющие меры и программы поддержки предпринимателям, в то время как коммерческий сектор и производственные компании ищут возможности объединиться в рамках производственного цикла, чтобы противостоять существующим вызовам.

 В настоящий момент в России создано большое количество различных платформ и сервисов – региональных, отраслевых, тематических – для помощи отечественному предпринимателю в вопросах развития бизнеса и продвижения брендов, аккумулирующий в себе существующую государственную поддержку. В рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской деятельности» АО «Корпорация «МСП» ведет работу по созданию единой платформы, которая позволит объединить все программы и меры поддержки как государственные, так и коммерческие в рамках одной экосистемы. «За год работы платформы МСП.РФ нами запущено порядка 200 сервисов. Это меры поддержки, инструменты для продвижения продукции, инструменты кооперации малого бизнеса и вспомогательные сервисы, которые охватывают весь перечень вопросов, стоящих перед предпринимателями: от регистрации юридического лица, до блока бизнес-обучения, – рассказал заместитель генерального директора АО «Корпорация «МСП» Кирилл Коломийцев. – В основу работы платформы заложен цифровой профиль организации, в котором собраны все данные о компании из государственных источников, они постоянно обновляются, и серьезно разгружают предпринимателей, давая возможность заниматься бизнесом, а не собирать справки».

В рамках реализации возможностей вертикальной кооперации в сфере развития экспорта в АО «Экспортный центр» создали цифровую платформу «Мой экспорт», на которой собрано порядка 100 сервисов для помощи российским компаниям в вопросах представления своей продукции на международном рынке. «Одна из наших задач – донести до предпринимателя, что заниматься экспортом, если не очень просто, то очень понятно. А все необходимые вопросы он может решить с помощью «единого окна», – сказал вице-президент по развитию нефинансовых продуктов, региональной и зарубежной сети и партнерской политике Российского экспортного центра (РЭЦ) Роман Генкель, – для реализации этой задачи мы работаем над расширением сети партнеров, чтобы закрыть все направления деятельности платформы».

Горизонтальная кооперация – важная стратегия для тех отраслей, где конечный продукт формируют множество участников. Она позволяет в большей степени локализовать производство, создает дополнительные рабочие места, снижает риск нарушения логистических цепочек. К таким отраслям можно отнести высокотехнологичные производства. Государственные институты развития работают над совершенствованием инновационных направлений промышленности и многим российским компаниям необходимо внедрять программы «открытых инноваций» для получения отраслевого синергетического эффекта. Как отметил в своем выступлении Первый вице-президент ГК «Аквариус» Дмитрий Титов: «Открытые инновации» – это более гибкая политика НИОКР и производства, при которой предприятие работает и развивается не только в внутри себя, а имея корневой бизнес, кооперируется с другими участниками отрасли, отдавая им «заказы» на выполнение определенных операций или производство компонентов. У этой модели есть ряд ограничений, но ее сильные стороны необходимо использовать для развития технологичных отраслей».

Лидер проекта «Креативная цифровая платформа» Антон Алфер привел пример работы кросс-платформенного решения для кооперации в рамках креативных индустрий. Созданная цифровая экосистема, позволяет управлять сообществами в разных отраслях творчества и интегрировать в них различные креативные механики – конкурсы и премии. «Возможности платформы намного шире и не ограничивается только решениями для креативных индустрий. Так получилось, что мы начали с дизайна, в силу того, что в этой сфере накоплен 25-летний опыт работы», – отметил Антон Алфер.

Новое время и условия рождают и новые угрозы, в том числе угрозы кибербезопасности бизнеса. Каждый пятый предприниматель продает свои товары через маркет-плейсы, иметь свой сайт или бизнес-аккаунт в социальных сетях необходимо для построения коммуникации бренда с потребителем. Крупный бизнес, корпорации, уже нарастили систему защит, которая позволяет успешно противостоять любым атакам. Обеспечение цифровой защиты данных требует серьезных инвестиций и компетенций, которых нет у предприятий малого и среднего бизнеса. Лидер проекта «Кибербезопасность 3.0 – доверенная и автоматизированная платформа услуг в ИБ (3side.org)» Артем Наливайко: «Мы построили новый рынок услуг в сфере информационной безопасности, когда с одной стороны к нам на платформу приходят МСП, а с другой, находятся разработчики. Мы выступаем посредником в созданной экосистеме, который гарантирует, что исполнитель не отдаст выполнение заказа на субподряд и обладает необходимой квалификацией и компетенцией, – рассказал Артем Наливайко. – Решение задач киберзащиты бизнеса – это большая финансовая нагрузка на предпринимателей, нивелировать которую нам позволяет принципиально новая схема расчетов с исполнителями: в отличие от традиционной, исполнитель получает 80% от стоимости проекта, мы, как медиатор, оставляем себе 20% комиссии на развитие. Такое распределение позволяет нам работать с профессионалами, оставаясь в рынке».

Еще одним примером горизонтальной кооперации, более глубокой, нежели построенные в рамках отраслевого взаимодействия, являются платформы, созданные предпринимателями для предпринимателей, руководством компаний для своих сотрудников. Руководитель одной из таких платформ, директор по инновациям и технологическому развитию GenerationS ООО «УК РВК» и лидер проекта GenS Екатерина Петрова, рассказала участникам об инновационном проекте развития внутреннего предпринимательства в корпорациях. По ее мнению, развитие корпоративных инноваций – кооперационных сервисов внутри корпораций и формирование кадров, глубоко погруженных в бизнес-процессы, способно развивать не только компанию, но и отрасль в целом. «Внутреннее предпринимательство – это важный инструмент, благодаря которому мы получаем не только готовые к запуску и реализуемые проекты внутри компании. Мы инвестируем в людей, создавая для них мотивацию развивать свои компетенции, направленные на совершенствование существующих или создание новых бизнес-процессов организации», – отметила Екатерина Попова.

Стать предпринимателем, выйти из найма, решаются не многие. Начинающего бизнесмена пугает стоимость входа в бизнес-сообщество, разнообразие регулирующих органов и необходимых отчетностей, риск потери бизнеса из-за просчета или обмана доверия, отсутствие необходимых знаний и опыта. Лидер проекта «База проверенных франшиз. Френчкемп» Константин Урванцев рассказал информационной платформе, которая позволяет начать свой бизнес с помощью открытия франшизы. «Это экосистема мегафранчайзинга и предпринимательства. Она состоит из предпринимателей, базы франшиз, проверенной нами собственноручно, и инвесторов, которые позволяют инвестировать в интересные проекты и обучение участников. Таким образом, деньги не просто лежат в недвижимости, а работают, развивая общество и меняя сознание многих людей, открывая стране новых предпринимателей», – сказал Константин Урванцев.

Все государственные институты развития, корпоративные и коммерческие платформы, инвестируют не только в бизнес или кооперацию, приносящую прибыль всем участникам процесса, но, скорее, они инвестируют в человека, а человек – это движущая сила развития общества и государств.

Финалист

Лидеры трех идей, которые, по мнению экспертов, получат наибольшее развитие в стране до 2040 года, представили свои решения на форуме «Сильные идеи для нового времени». Во время сессии «Сильные идеи на горизонте-2040» участники обсудили, как эти и другие проекты могут ответить на масштабные вызовы, стоящие перед Россией в следующие 20 лет.

Руководитель компании «3Д Арт» Роман Павленко презентовал идею «Строительные 3D-роботы. Материалы для строительной 3D-печати. Строительная 3D-печать бетоном». По его словам, уже в прошлом году благодаря аддитивным технологиям в России появились целые поселки из напечатанных десятков домов. 3D-производство позволяет персонализировать строительство зданий, быстро возводить объекты без ущерба для качества, привлекать в эту сферу малый бизнес для создания высокотехнологичных рабочих мест, сказал Павленко.

«Мы видим задачу – дать небольшим компаниям материалы, технологию, проекты и реализовывать их большими командами, для этого нужно создать необходимую инфраструктуру. Есть место и для работы крупного бизнеса, девелоперов, архитектурных бюро. Госструктуры и профильные институты тоже нужно увязать в эту схему, чтобы вузы не просто готовили студентов для новой отрасли, а сразу находили себе работу на масштабных проектах», – отметил Павленко.

Технологический комплекс проекта состоит из трех частей: оборудование и принтеры для 3D-строительства – от компании АМТ, материалы для строительства и технологические процессы – собственная разработка «3Д Арт». Реализация проекта позволит увеличить темпы строительства, создаст новые технологичные рабочие места и доступность и привлекательность создаваемых объектов. Идея уже вышла на зарубежные рынки, в частности, в Саудовскую Аравию.

Гендиректор компании НП ИВЦ Олег Абдиев представил программу сохранения и развития человеческого капитала на горизонте 2040 года. В ее основе лежит изменение затратной парадигмы системы здравоохранения в сторону превентивной работы со здоровьем человека. Абдиев указал на пять основных аспектов программы:

• Прогнозирование возможного появления болезни на основе комплексной диагностики и генетического тестирования
• Персонализация в подборе терапевтический воздействий с учетом генетических черт пациента
• Профилактика, позволяющая не допускать появления заболевания с помощью превентивного мониторинга и индивидуальной разработки корректирующих программ
• Включенность пациента в процесс для более осознанного отношения к своему здоровью и формирования здорового образа жизни
• Формирование положительной мотивации для сохранения здоровья пациента

Главный тренд ближайшего будущего – дистанционный мониторинг здоровья граждан, причем это должны быть не просто телемедицинские программы, а комплексный подход, включая удаленные способы управления и помощи при лечении пациента, подчеркнул Абдиев. Такой метод позволит снизить частоту обострений при хронических заболеваниях, повысить эффективность диспансеризаций, снизить количество вызовов «скорой помощи» и госпитализаций, уменьшить нагрузку на поликлиники.

Для контроля за состоянием здоровья и приема лекарств пациенту нужно использовать различные устройства, например, инъекторы, домашние лаборатории, спирометры, тонометры, нейрогарнитуру.

«Уже разработана вся система, и она открыта, на которую можно «вешать» все виды этих приборов. Мы не лезем в традиционные и уже работающие медицинские информационные системы, мы предлагаем отдавать туда данные, которые мы собираем у людей на дому. Есть предложение на горизонте 2040 года перейти к сквозному продукту «дом-работа-дом-стационар-дом». Человек здесь живет в одной среде, которая помогает ему предупреждать заболевания и не допускать их»,

– добавил Абдиев.

Директор компании «Морион Диджитал» Оскар Ягафаров поделился идеей «Масштабирование механизмов развития технологического предпринимательства на базе технопарков». Задача проекта – помогать в самореализации предпринимателей, в частности в построении высокотехнологичных бизнесов для улучшения жизни людей и дальнейшего развития компаний. Для этого используется региональная сеть технопарков с набором удобной инфраструктуры, с помощью которой можно создавать и развивать высокотехнологичный бизнес.

На уровне всей страны технопарки – это «единое окно» для коммуникаций с перспективными компаниями, отвечающими за стандарты подходов к развитию инновационной инфраструктуры. Для городов технопарки станут одной из главных точек притяжения, где будут собраны инновационные компании и высококвалифицированные кадры. Для всех граждан технопарки, как полностью интегрированные в городскую среду территории, создадут лучшие условия работы, коммуникаций и досуга.

Реализация проекта позволит создать в регионах сеть крупных высокотехнологичных кластеров вокруг технопарков как центров сосредоточения экономических, кадровых и коммуникационных ресурсов.

Проект «Горизонт 2040» запущен в ноябре 2022 года Агентством стратегических инициатив (АСИ) и Российским экспортным центром (РЭЦ) по итогам форума Made in Russia и в соответствии с поручением первого вице-премьера Андрея Белоусова. Это площадка стратегического диалога для определения позиции России на международной арене 2040 года, а также предложения сценариев долгосрочного развития по ключевым направлениям. Основные задачи проекта – формирование видения ключевых вызовов и трендов, которые с разной степенью вероятности могут произойти в основных сферах социально-экономической жизни как российского, так и мирового сообщества, а также определение важнейших возможностей и угроз развитию на горизонте 2040 года.

Финалист

На форуме «Сильные идеи для нового времени» прошла сессия «Страну меняют люди»: механизм поддержки инициатив». Участники обсудили, что могут сделать федеральные и региональные власти, институты развития, компании, университеты для реализации инициатив и проектов жителей. Модератором дискуссии выступил операционный директор Агентства стратегических инициатив (АСИ) Георгий Белозеров.  

Третий форум «Сильные идеи для нового времени» собрал более 23,5 тысяч идей и 5 тыс. брендов, объединил 89 регионов, 77 588 новых участников. К форуму присоединились 175 партнеров краудсорсинга, которые рассматривают идеи и предлагают свои сервисы поддержки. Кроме того, предложения жителей получают поддержку на уровне регионов.

Глава Камчатского края Владимир Солодов поделился своим опытом взаимодействия с Агентством, а также рассказал о системе поддержки проектов в субъекте.   

«В свое время в Агентстве стратегических инициатив я отвечал за экосистему работы с лидерами, и во многом поддержка АСИ позволила мне изменить свой трек, перейти на управленческие позиции в систему управления Дальнего Востока. Это хороший пример того, как агентство, придав определенный импульс, позволило мне, как лидеру, делать нашу страну и Камчатский край немного лучше»,

– сказал губернатор Владимир Солодов.

На Камчатке также выстроены механизмы поддержки инициативных жителей. На первом этапе речь не идет о значительном финансировании, скорее нужна помощь в упаковке идей, их формализации, а также в поиске партнеров. Кроме того, Камчатка работает над притяжением лидеров из других регионов, стремясь создать «открытое пространство для реализации «чужих» инициатив. «Мы очень хотим стать открытой проектной лабораторией, придерживаемся этого подхода применительно к развитию нашего университета, куда стараемся приглашать исследователей, преподавателей даже на небольшое время»,

– добавил Владимир Солодов.

Генеральный директор Фонда содействия инновациям Сергей Поляков добавил, что при содействии губернатора Камчатки в регионе проводится гонка роверов на вулканах, которыми управляют школьники со всей страны, не находясь в Камчатском крае.

«Нужно общими усилиями всех заинтересованных сторон создавать как можно больше сообществ молодых креативных людей, которые генерируют идеи. Позиция фонда – делать это с самых ранних стадий развития человека, со школы, продолжая в университете. Важны программы, которые мы реализуем по вовлечению школьников в инновационную деятельность. У нас более таких 15 программ»,

– рассказал Сергей Поляков.

Например, вчера с космодрома «Восточный» была запущена очередная ракета со 40 спутниками, из которых 16 создавались школьниками, университетами и малыми компаниями при поддержке Фонда содействия инновациям. «Школьники формируют полезную нагрузку, помогают формировать задания, обрабатывают данных. Мы хотим создать на орбите порядка 100 спутников, уже сейчас будет 45»,

– сообщил Сергей Поляков.

Генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», и.о. ректора РАНХиГС Алексей Комиссаров считает, что заказчики и инвесторы всегда в первую очередь смотрят не столько на идею или проект, сколько на автора, на его способность этот проект реализовать, «на его квалификацию, драйв, желание действовать и на его команду».

Он рассказал о том, как именно проекты платформы «Россия – страна возможностей», участниками которых стали уже более 20 миллионов человек, помогают жителям страны реализовать свои инициативы. «Мы реализуем проект «Цифровой прорыв», в прошлом сезоне в нем приняли участие более 9000 человек, которые предложили свыше 42 тысяч решений. Конкурс «Моя страна – моя Россия» тоже входит в нашу платформу и дает возможность получить денежные премии на реализацию своих идей, поддержку экспертов, льготы при поступлении в вузы»,

– сказал Алексей Комиссаров

В Сбере работают с идеями на разных стадиях готовности. Как рассказала управляющий директор центр перспективных направлений бизнеса ПАО Сбербанк Наталья Магидей, корпорация не пошла по традиционному пути поддержки стартапов, подразумевающее создание венчурного фонда и поддержки проектов, отвечающих только запросам самой корпорации.

«Мы посмотрели на эту модель и поняли, что для нас она не будет очень интересной, потому что очень быстро заставит упереться в потолок. Сейчас в России на 18 тысяч жителей разрабатывается один стартап, а в Китае – один стартап приходится на 3 тыс. человек. Есть куда расти»,

– сказала Наталья Магидей.

Сейчас Сбер в том числе помогают взращивать идеи, запущена образовательная программа, по окончании которой студентам выдаётся диплом технологического предпринимателя, заключено соглашение со «Сколково», по которому частные инвесторы которые вкладываются в стартапы, получают 50 % кэшбека.

Основатель ВкуссВилла Андрей Кривенко рассказал об основных мифах о предпринимательстве, с которыми он сталкивается при обучении начинающих бизнесменов (в компании есть такая услуга). Самые распространенные – «успешный бизнес возможен только, если есть серьёзные связи договорённости» и «не обманешь – не продашь». Также многие считают, что «главное в бренде – это упаковка», «бизнес неприятен, нужно применять насилие и заставлять людей работать» и «бизнесмены – это всегда рисковые люди».

«Я категорически не согласен с этим. За всю историю моих проектов не было никаких договоренностей, каких-то встреч. Больше того, опыт показывает, что предприниматель окажет другому предпринимателю лучшую поддержку, чем государство или институт развития. Поэтому поддерживаю идею АСИ о создании предпринимательского университета. Я всегда сравниваю бизнес с плаванием или вождением машины. Не все станут олимпийскими чемпионами или «шумахерами», но это точно то, чему можно научиться»,

– сказал Андрей Кривенко.

Заместитель председателя совета Ассоциации волонтерских центров Алина Яшина обозначила четыре принципа, на основе которых она работает с идеями и проектами.

«Когда мы говорим о сильных идеях, которые могут изменить мир, очень важно вокруг лидера выстраивать то сообщество, которое может разделить эту идею, сформировать и продвинуть. То, что мы делали в Точках кипения, то, что я делаю сейчас – это про построение сильного сообщества вокруг лидера», .

– сказала Алина Яшина

Во-вторых, важно «мышление из будущего».  «Когда мы приступаем к какой-то идее, надо думать о том, как она изменит мир, какой социальный или технологический эффект мы получим. Простраивать этот образ очень важно, чтобы шаг за шагом спроектировать то, как мы сделаем это будущее нашим настоящим»,

– считает Алина Яшина.

По ее словам, Ассоциация волонтерских центров давно вышла за пределы только волонтерского движения, стала системно формировать культуру взаимопомощи. «Для этого мы развиваем инфраструктурные возможности, открываем сеть Доброцентров. На сегодня уже открыто в 220 муниципалитетах, люди могут посмотреть на платформе Добро.рф, открыт ли центр рядом с ними, прийти и получить те возможности, которые есть у нас и у нашей большой сетки партнеров»,

– добавила Яшина.

Региональные и федеральные меры поддержки российских брендов и формирование механизмов их продвижения на российском рынке обсудили участники панельной сессии «Траектория роста: практики поддержки отечественных брендов», которая состоялась на форуме «Сильные идеи для нового времени». Форум организован АНО «Агентство стратегических инициатив» совместно с Фондом Росконгресс и проходит уже в третий раз. Впервые в 2023 году в рамках форума пройдет конкурс брендов, на который было подано более 5 000 заявок от предпринимателей из 85 субъектов Российской Федерации.

Модератором сессии выступил заместитель операционного директора АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов Илья Мамыкин.

Участники дискуссии обсудили вопросы, связанные со становлением российских брендов и особенностями восприятия их потребителями, а также необходимые шаги для создания сильного российского бренда, вопросы качества и финансовой поддержки предпринимателей. Большинство экспертов высказалась за развитие платформы для развития российских брендов и создание «единого окна» для получения мер поддержки на федеральном и региональном уровне.

Напряженная геополитическая обстановка за пределами России нарушила логистические цепочки и способствовала выводу технологий из России, но также создала стимулы и возможности для развития отечественных брендов. По данным Центра изучения потребительского поведения Роскачества, 85% потребителей хотят появления новых сильных российских брендов, в первую очередь, в продуктах питания и напитках, бытовых товарах, строительных материалах. «Согласно результатам всероссийского социологического исследования, проведенного ВЦИОМ совместно с Роскачеством, 73% россиян считают, что отечественные продукты питания не хуже или лучше по качеству по сравнению с импортными. Так должно быть во всех товарных категориях. Необходимо обеспечить эффективность производителей и высокое качество их продукции, а также системное продвижение лучших отечественных товаров. Предлагаю создать платформу для развития отечественных брендов на базе страновой идеологии. Такая рабочая группа может быть сформирована при АСИ, и мы готовы принять в ней участие»,

– сказал руководитель Роскачества Максим Протасов, выступая на пленарной сессии.

Заместитель генерального директора АО «Корпорация «МСП» Кирилл Коломийцев рассказал о существующих мерах поддержки компаний малого и среднего бизнеса, благодаря которой многие компании смогли расширить производство, наладить выпуск новой продукции или увеличить штат сотрудников – выйти на новый качественный и количественный уровень. «За последний год Корпорация МСП смогла добиться большей таргетированности в мерах поддержки предпринимателям. Это означает, что целевую помощь и поддержку получил реальный сектор экономики – компании, предприниматели, самозанятые, которым она необходима больше всего», – рассказал Кирилл Коломийцев. – «Рост бизнеса является одним из узких мест в программах государственной поддержки, имея ряд барьеров в регулировании, и здесь необходимо решить задачи органичного и безболезненного перехода бизнеса из одного статуса в другой. Для этих целей мы развиваем механизмы, которые позволили бы растущим компаниям получать необходимые меры поддержки и финансирование на льготных условиях».

Важная составляющая всех программ поддержки – федеральных, региональных и частных инициатив – это поддержка в продвижении на внутреннем и внешних рынках. Здесь, как отметили выступающие, важно соотносить количество оказываемой помощи и возможности компании обеспечить увеличение потока заказов необходимым уровнем сервиса и объемом производственных мощностей.

В продолжение темы поддержки бизнеса глава АНО «Приоритеты России» София Малявина рассказала о реализации программ продвижения в рамках национальных проектов «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской деятельности» и «Экспорт»: «По данным ФНС в России зарегистрировано около 6 млн предпринимателей малого и среднего бизнеса. Это огромный потенциал роста российских брендов, которым требуются программы продвижения. По каждому из этих проектов совместно с АО «Корпорация МСП» и АО «Российский экспортный центр» реализуются цифровые сервисы и платформы, работающие по принципу «единого окна». Они направлены на поддержку предпринимателей в рамках стратегии продвижения и выстраивания коммуникации бренда с потребителями на внутреннем рынке и за рубежом».

Создание сильного бренда основывается на качестве производимого продукта и коммуникации с потребителем посредством сервиса, дополнительных услуг и правильно выбранных каналов коммуникации, через которые продвигается продукт и ценность бренда. В начале работы панельной сессии, руководитель Роскачествоа Максим Протасов отметил, что бренды могут объединять и разобщать общества, используя образы и культурный код свойственный той или иной группе людей. Эту особенность необходимо использовать, создавая сильные российские бренды и программы продвижения. А генеральный директор ООО «Майер Групп» Константин Майор в своем выступлении заявил, что компания будет оказывать поддерживать те бренды, которые продвигают национальные идеи и образы. «Мы должны помогать этим брендам развиваться и идти к потребителям. Те предприниматели, которые создают новые бренды должны иметь опору на компании, которые специализируются на продвижении и которые смогут их поддержать на пути к потребителю»,

– отметил генеральный директор ООО «Майер Групп».

Основным трендом в продвижении отечественной продукции на внутренних и внешних рынках стали маркет-плейсы. По мнению генерального директора ООО «Майер Групп» Константина Майора, маркет-плейсы – это формат, нашей жизни, который позволяет экономить деньги и время потребителям и позволяет быстро продвигать свои товары «в моменте», не требуя дополнительных расходов на содержание точек продаж и выхода в торговые сети. В настоящее время на крупнейших электронных торговых площадках работает порядка 1 миллиона предпринимателей, 80-90% из них – представители МСП. Таким образом, каждый пятый предприниматель работает на маркет-плейсе. «Предприниматель, благодаря маркет-плейсу может заниматься ключевыми для себя вопросами, не отвлекаясь на вопросы логистики, распределения товаров, могут взаимодействовать с каждым клиентом лично. А регионы могут продвигать свою продукцию через специальные инструменты, такие как «региональные витрины». В этом году мы запустили витрину «Сделано в Москве» и планируем расширять его географию в будущем. Такие проекты, используя репутацию площадки, будут способствовать повышению доверия и узнаваемости российских брендов, оказывать поддержку региону»,

– отметил руководитель направления по взаимодействию с органами государственной власти Ozon Александр Васильев.

Участие в сессии также приняли заместитель председателя правительства Новгородской области Оксана Белобрылова и старший вице-президент, директор по внешним связям ПAO «Промсвязьбанк» Вера Подгузова. Спикеры поделились с участниками успешными кейсами в работе с российскими брендами. Так, Оксана Белобрылова, рассказала об особенностях региональной программы развития брендов и существующих финансовых и нефинансовых инструментах поддержки предпринимателей.   В свою очередь, директор по внешним связям ПAO «Промсвязьбанк» Вера Подгузова привела пример работы компании в рамках инициатив, которые существуют в программе поддержки клиентов банка для развития отечественных марок.

Эксперты Россельхозбанка проанализировали инициативы и проекты, заявленные в рамках форума «Сильные идеи для нового времени», который прошел в Москве. Выяснилось, что из 23,5 тыс. заявок, поданных в 2023 году, более 2000 касаются жизни и работы на селе.

В частности, около 1000 проектов относятся к развитию сельского хозяйства в целом. Около 700 проектов направлены на развитие сельских территорий. Еще несколько сотен идей нацелены на восстановление деревень и повышение качества и доступности агрообразования.

 «Мы видим, что каждая десятая идея, поданная в рамках форума, направлена на улучшение жизни в сельской местности и развитие агросектора. Это подтверждает наши наблюдения о том, что интерес молодежи к сельским территориям растет. Как опорный банк АПК мы стремимся создать все условия, чтобы жизнь и работа на селе были максимально комфортными. На это направлены не только наши меры по поддержке фермеров и программа сельской ипотеки, но и цифровые сервисы экосистемы «Своё», которыми пользуются уже 3 миллиона человек. И я рад, что форум «Сильные идеи для нового времени» дает людям возможность предложить новую идею, получить экспертную оценку и поддержку в ее реализации. Это позволяет привлечь в отрасль молодых, высококвалифицированных специалистов и объединить усилия по развитию сельского хозяйства в России»,

– отметил Председатель Правления Россельхозбанка Борис Листов.

Среди заявок, включенных экспертным советом форума в топ-1000 и получивших поддержку в рамках Комплексного механизма реализации инициатив и проектов, есть такие значимые для развития АПК сектора инициативы, как, например, программа ранней профориентации и дополнительного образования учащихся школ в области цифрового сельского хозяйства «Школа юного агронома “Агродозор”».  

Форум «Сильные идеи для нового времени» организован Агентством стратегических инициатив и Фондом Росконгресс. Цель мероприятия – выявить и поддержать реализацию инициатив и проектов, которые внесут значимый вклад в укрепление суверенитета России и достижение национальных целей до 2030 года.

АО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков.    

Стандарт социального капитала бизнеса должен базироваться на уже существующих эффективных решениях российского бизнеса. «Мы не должны изобретать новую сущность, надо опираться на те практики, которые в России есть сейчас», – предварил начало разговора о стандарте на форуме «Сильные идеи для нового времени» руководитель проектного офиса по устойчивому развитию АСИ Александр Синицын.

Поручение разработать документ президент России Владимир Путин дал 26 мая. «Считаю, что Агентство стратегических инициатив вместе с “Деловой Россией” и другими объединениями могли бы разработать так называемый стандарт социального капитала бизнеса на основе принципов, о которых говорили на недавнем съезде РСПП»,

– сказал глава государства.

По мнению вице-президента «Деловой России» Нонны Каграманян, при формировании стандарта социального капитала бизнеса должен использоваться тот же принцип, который заложен и в систему Регинвестстандарта. В частности, необходимо «предусмотреть алгоритм госгарантий, возможно, какие-то из них – на уровне регионов». «Помимо того, что уже озвучено в информационном пространстве, должен быть набор стимулов, которые заинтересуют бизнес участвовать в этой работе. Формат социального капитала бизнеса – это определённый элемент деловой репутации компании, который, на наш взгляд, должен рейтинговаться, например, как Национальный рейтинг инвестиционной привлекательности», – сказала она. Разработать такую систему мотиваций для компаний – задача бизнеса, резюмировала Нонна Каграманян. 

Евгения Шохина, президент бизнес-школы РСПП, в качестве источника лучших практик напомнила о социальной хартии российского бизнеса, к которой присоединились более 300 российских компаний.

О росте интереса бизнеса к повестке ESG рассказал Андрей Самохин, главный управляющий директор ВЭБ.РФ. Он отметил, что за последний год среднее число компаний, имеющих программы социальной ответственности, выросло в 2 раза. «В обществе в последние 15 лет серьёзным образом растёт запрос на заботу, запрос на ответственность бизнеса перед людьми. И при этом бизнес чувствует, что такая ответственность у него есть», – отметил Самохин. Разрабатываются и новые инструменты, которые позволяют понять, насколько тот или иной проект влияет на решение тех или иных социальных проблем. «У нас появился пилотный проект на базе Индекса ВЭБ.РФ, который помогает оценить влияние как планируемых, так и реализуемых инвестпроектов на качество жизни людей. Предлагаю всем протестировать»,

– отметил Андрей Самохин.

Бизнес подошел к моменту, когда социальные инвестиции должны выйти на другой уровень, подчеркнул Дмитрий Поярков, начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду ПАО «Северсталь». Компания занимается комплексным развитием основного города своего присутствия – Череповца, среди конкретных проектов – реконструкция Советского проспекта и парка Серпантин, инвестиции на первом этапе – 1,5 млрд рублей.

«В законе не прописано, что такое социальные инвестиции и как их осуществлять. Возникают различные юридические вопросы по передаче уже сделанного, реконструкции уже существующих объектов»,

– отметил Дмитрий Поярков.

Своим партнером по реализации этих проектов «Северсталь» выбрала благотворительный фонд «Доброта Севера». Именно фонд взаимодействует, например, с комитетом по управлению имуществом Череповца.

«Работа через фонд позволяет делать социальные инвестиции прозрачными. Договорились с АСИ, что наш проект станет пилотным в рамках отработки системного взаимодействия бизнеса, НКО, государства и общества»,

– отметила руководитель фонда, директор АНО «Агентство социальной информации» Елена Тополева-Солдунова.

Компания «Металлоинвест» в 2022 году инвестировала в устойчивое развитие территорий 5,4 млрд рублей, рассказал Кирилл Цикун, директор департамента устойчивого развития.

«Если мы говорим о качестве жизни, то это прежде всего баланс развития разных направлений: качественное образование, система здравоохранения, спорта, культуры, развитая городская среда и экология. Поэтому мы не выбираем одно направление социальных инвестиций, мы стараемся выявлять значимые проблемные зоны и действуем системно»,

– отметил он.

Работа ведется через соглашения о социально-экономическом партнерстве, которые формируются ежегодно. При разработке соглашений мы опираемся на задачи, поставленные в рамках национальных целей, стратегий развития городов, международные требования и обратную связь от сотрудников и жителей. В качестве примера Кирилл Цикун привел проект про ревитализации поймы реки Теплый Колодезь в Губкине, где горожане выбрали для развития территорию, которая стала новой точкой притяжения горожан.

Лидеры шести проектов по внедрению беспилотных авиасистем (БАС) в экономическую сферу России представили свои решения на форуме «Сильные идеи для нового времени». Во время сессии «Беспилотные авиационные системы: решения и идеи для создания новой экономики» они сообщили, как развитие технологий позволит расширить сферы применения российских БАС, например, в сельском хозяйстве, мониторинге, логистике.

Гендиректор компании БАС Алексей Варятченко рассказал об идее «Оператор услуг БАС как флагман развития отрасли». По его словам, совместно с фондом НТИ создана авиакомпания-оператор беспилотной авиации, которая будет оказывать услуги с помощью дронов: проводить мониторинг и аэрофотосъемку, доставлять грузы, помогать развиваться сельскому хозяйству. Команда проекта намерена создать и ввести реестр услуг, а также отраслевой стандарт на услуги, разработать сценарии использования БАС для решения отраслевых и региональных задач, верифицировать характеристики и качества дронов, наладить связь с производителями.

Реализация идеи повысит спрос государства и бизнеса на выпускаемые в России беспилотники, в десятки раз увеличит темпы роста их производства, повысит качество, надежность и конкурентоспособность российских дронов, снизит их стоимость в два-три раза до 2030 года. Благодаря развитию отрасли БАС в России должны появиться новые рабочие места и профессии, повыситься уровень безопасности в стране, а также качество транспортных услуг.

Глава компании «Русдронопорт» Николай Ряшин представил проект «ЭРИ – автоматизированный комплекс для беспилотной доставки грузов». Лидер идеи рассказал о разработке перспективной комплексной инфраструктуры базирования БАС для автономной доставки посылок и грузов. Применять беспилотники планируется на так называемой «последней миле», когда заказанные товары попадают непосредственно к клиентам.

Для этого следует обеспечить серийный выпуск дронов и создать необходимую инфраструктуру, в частности, станции базирования для БАС. В 2023 году при поддержке «Почты России» проект пройдет «пилотирование» в Иннополисе, отметил Ряшин. Команде проекта требуется финансовый партнер, который поможет построить необходимую для работы ЭРИ экосистему. «У нас есть технологии, компетенции, RnD [отдел разработки новых продуктов], функциональный заказчик. Надеемся, что наша идея привлечет внимание фондов», – добавил лидер идеи.

Гендиректор компании «Агримакс. Аэро» Максим Чижов презентовал проект «АгроАэроКадры для продовольственной безопасности страны и развития отрасли применения БАС». Цель идеи – подготовить новые кадры для работы в сельском хозяйстве с использованием БАС, сделать современные агротехнологии доступными для фермеров. Реализация проекта поможет улучшить состояние экологии, развить человеческий потенциал сельских территорий, повысить экономические показатели сельхозугодий.

На данный момент больше 24 тыс. агропредприятий страны готовы обучать персонал работе с агробеспилотниками, еще 130 тыс. фермерских хозяйств уже занимаются этим самостоятельно. Также в образовательные процессы вовлечено почти 250 средних и высших образовательных учреждений. «Необходимо заниматься обучением кадров, разрабатывать свои дроны, производить их в России, отрабатывать агротехнологии, должны появляться новые методологии», – сказал лидер проекта.

По словам Чижова, к реализации проекта привечено 50 компаний. Данный консорциум производит российский дрон «Агримакс А30», который применяется для опрыскивания растений, их удобрения и посева. За одну смену БАС может обработать от 200 до 350 га и закрыть все потребности сельхозпроизводителей. Также этот дрон используется для обучения и отработки практических навыков пилотов БАС.

Компании требуется помощь в распространении своего решения и отработке методологии, а также разворачивании серийного производства, в том числе компонентов для БАС. Этот процесс должен занять как минимум три года.

Руководитель и главный конструктор проекта «Электромомент» Михаил Есаков рассказал об идее «Создание передовой технологической экосистемы России на основе прорывных электродвигателей и технологий «Электромомент». «Суть сильной идеи – использовать свои технологии и двигатели нового поколения для создания новой экосистемы беспилотников в России»,

– отметил Есаков.

Компания разработала высоконадежные электродвигатели для беспилотников массой от 200 до 750 кг, которые обеспечивают высокий КПД работы дронов. Благодаря этой разработке корпус БАС не забивается грязью при взлете и посадке, впоследствии его можно мыть, например, после распыления сельхозудобрений. Также повышается общая степень защиты БАС, появляется возможность встроить систему управления в сам двигатель, что пока не делает ни одна другая компания России. Кроме того, электродвигатели позволяют дронам взлетать с неподготовленных площадок.

Замлидера рабочей группы «Сейфнет» НТИ Максим Буржинский представил идею «SecureChain AI – уникальная технология объединения искусственного интеллекта и блокчейна для обеспечения информационной безопасности». Решение позволит обезопасить дроны от киберугроз, оно состоит из четырех компонентов: блокчейн-реестр, куда собираются все данные о полете дрона; ИИ; децентрализованная сеть реестра – сеть узлов, которая аккумулирует все данные о киберугрозах и кибератаках; смарт-контракты, позволяющие блокировать или изолировать угрозу для БАС.

«Например, некий злоумышленник хочет перехватить управление беспилотником для кражи груза. Код, который будет заливать злоумышленник, трекеры, идентификаторы – все это будет подгружаться как новые блоки в цепочку, ИИ увидит эту аномалию и активирует смарт-контракт, скорее всего, введение беспилотника в аварийный режим, его принудительный возврат в точку доступа и прохождение аутентификации»,

– рассказал Буржинский о принципе работы технологии SecureChain AI.

По словам Буржинского, в будущем планируется создать комплексную платформу кибербезопасности для БАС, к работе уже подключились «Лаборатория Касперского», институт системного программирования РАН и компания «Микрон». Для реализации проекта необходимо 40-45 млн руб., средства пойдут на закупку серверного оборудования и найм специалистов по разработке ИИ.

Представитель компании «Карбонтекс» Иван Сенчев представил идею «Трехмерное ткачество: старая технология на новых лад или путь к созданию материала будущего». Компания намерена наладить серийный выпуск 3D-тканых объемно-армированных каркасов и 3D-композитов, необходимых для создания БАС, самолетов и авиадвигателей. Например, из таких материалов создаются несущие силовые рамы для коптеров. 3D-ткань обладает высокой прочностью и не подвержена расслоению.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 192 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 277 российскими общественными организациями, федеральными органами исполнительной и законодательной власти, субъектами Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

По материалам пресс-службы Фонда Росконгресс

Фото: сайт Роскогресс

Фото: Региональная Россия